Letteralmente conformarsi o giustificarsi. Principio in base al quale il legislatore lascia ai destinatari di una norma la facoltà di non adeguarsi. In tal caso, però, il soggetto inadempiente dovrà dichiarare in maniera esaustiva i motivi alla base di tale scelta omissiva.
Zero emissioni
Un impegno ineludibile sul piano della sostenibilità ambientale: la riduzione al minimo delle emissioni tipiche che accompagnano la produzione di energia.
Volontariato d’impresa
Coinvolgimento del personale aziendale nella comunità: l’azienda, con incentivi, motivazioni e politiche retributive mirate può favorire e supportare il volontariato e l’impegno dei dipendenti nella comunità di riferimento.
Visione etica
Criterio etico di bilanciamento dei molteplici interessi degli stakeholder, che ricostruisce in un quadro unitario la missione, ovvero le finalità che l’impresa intende perseguire, le conseguenze che intende generare e i valori dell’organizzazione.
Verifica
Certificazione da parte di un revisore esterno della validità, della pertinenza e dell’esaustività degli archivi, delle relazioni o delle dichiarazioni di un’impresa.
Valutazione dell’impatto sociale
Analisi sistematica dell’impatto di un progetto o di un’operazione sulla situazione sociale e culturale delle comunità interessate.
Valutazione dell’impatto ambientale
Analisi dell’impatto di un progetto o di un’operazione di un’impresa sull’ambiente.
Value matrix
Sistema di classificazione delle scelte delle imprese (scelte strategiche e scelte altruistiche) sulla base di due variabili: da una parte la presenza di norme di legge o di norme sociali, ossia di richieste ricevute dalla collettività; dall’altra il fatto che un certo comportamento crei o distrugga valore per gli azionisti.
Valore aggiunto
Ricchezza prodotta dall’azienda nell’esercizio, individuabile come differenza tra la produzione lorda e il consumo di beni e servizi.
Valori
I tratti culturali che caratterizzano l’impresa come insieme organizzato di individui, volti al perseguimento della missione. Essi, quindi, sono indissolubilmente legati al concetto di missione, poiché denotano il modus operandi dell’impresa. I valori, infatti, esplicitano la missione e, in definitiva, riflettono la cultura e la tradizione che guidano il comportamento dell’impresa e di quanti operano in essa e per essa. In particolare i valori etici definiscono doveri e responsabilità nei rapporti fra l’impresa e i suoi stakeholder.